"Für wirklich erfolgreiche Beratungsprojekte sind gute, in sich schlüssige Konzepte zu wenig. Die Art der Projektabwicklung und die Empfehlung müssen mit den Anforderungen und den Umsetzungsfähigkeiten des Klienten abgestimmt werden."
Kurzlebenslauf
Geboren 1964.
Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien mit Vertiefung "Industriebetriebslehre".
Von 1989 bis 1992 Unternehmensberater bei McKinsey&Co., Düsseldorf, mit Projekten bei Dienstleistungs- und Konsumgüterunternehmen in Deutschland.
1992 Promotion mit einer Dissertation zum Thema "Strategische Optionen für Versicherungsunternehmen".
Seit Mitte 1992 Partner der GCN GmbH, Bregenz. Schwerpunkte der Tätigkeit im Bereich Strategieentwicklung, Risikomanagement und Organisation für führende Versicherungsunternehmen.
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